Skip Ribbon Commands
Skip to main content

Năm điều cần biết trước khi khởi nghiệp kinh doanh

Làm sao để khởi nghiệp thành công?

Rất nhiều người mơ về lập nghiệp và làm chủ. Bạn có thể có một ý tưởng tuyệt vời, đầy ắp nhiệt huyết và một chút vốn liếng đã tích lũy được.
Nhưng bắt đầu kinh doanh riêng sẽ như thế nào? Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với những khó khăn, thách thức ngay trong những năm đầu tiên.
Để bạn hiểu hơn về những điều cần lưu ý khi khởi nghiệp, bạn có thể tham khảo qua 5 yếu tố kinh doanh thông dụng nhất.
1. Ai sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?
Đây chính là thị trường/khách hàng mục tiêu của bạn. Nghe qua có vẻ hiển nhiên, nhưng có rất nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đã bỏ qua vấn đề mấu chốt này. Suy nghĩ thực tế về những câu hỏi sau đây để chắc chắn bạn hiểu được khách hàng của bạn là ai:
    - Ai có khả năng muốn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?
    - Có bao nhiêu người thích sản phẩm của bạn?
    - Họ sẵn lòng trả bao nhiêu tiền cho sản phẩm của bạn?
    - Bạn sẽ giới thiệu sản phẩm của bạn như thế nào?

2. Hiểu rõ về điểm độc đáo trong chính sản phẩm dịch vụ của bạn.
Nếu được hỏi, bạn có thể nói rõ tại sao họ nên mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mà không phải là từ nhà cung cấp khác hiện có trên thị trường? Không nhất thiết sản phẩm dịch vụ của bạn phải hoàn toàn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, nhưng bạn phải xác định được một điểm đặc biệt nào đó khiến khách hàng chọn bạn thay vì đối thủ cạnh tranh.
Ví dụ, nếu bạn đang mở một cửa hàng trong một khu kinh doanh sầm uất, điều gì sẽ làm cho mọi người đến với bạn mà không phải là các cửa hàng khác? Bạn có quyền độc quyền phân phối một sản phẩm hay thương hiệu nào đó mà các cửa hàng khác không có?
Hoặc nếu bạn đang cung cấp dịch vụ tư vấn, làm thế nào để khách hàng tiềm năng thấy doanh nghiệp của bạn cung cấp một dịch vụ mà các công ty tư vấn khác không thể bắt chước?

3. Lập kế hoạch
Khi đã nắm rõ hai điểm trên, việc tiếp theo của bạn là lập một kế hoạch. Ngay cả khi việc này khá đơn giản để bắt đầu và được cập nhật liên tục, việc vạch ra chi tiết những gì bạn muốn đạt được và làm thế nào bạn đạt được nó sẽ giúp bạn không mất định hướng ban đầu.
Chia nhỏ mục tiêu to lớn thành các nhiệm vụ nhỏ hôn để thực hiện giúp bạn xác định khung thời gian thực tế cho phát triển kinh doanh của bạn.
Thực chất, việc hoàn thành một kế hoạch chứng tỏ bạn đã đặt suy nghĩ vào mục tiêu, chiến lược, chi phí và làm thế nào để đạt được lợi nhuận. Bạn có thể sẽ cần chính bản kế hoạch này để thu hút vốn đầu tư hoặc vay vốn từ ngân hàng.

4. Xác định loại hình và cách quản trị doanh nghiệp của bạn ngay từ đầu.
Đây không phải là công việc thú vị gì, nhưng nó rất quan trọng và đáng giá. Dựa trên rất nhiều ý kiến chủ doanh nghiệp, dưới đây là một vài gợi ý để tiết kiệm thời gian ngay từ đầu:

    - Quyết định về loại hình doanh nghiệp, hình thức kinh doanh và đăng ký kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn
    - Mở một tài khoản ngân hàng và quyết định cách bạn sẽ làm kiểm soát thu – chi  thế nào.
    - Quan tâm đến vấn đề kế toán. Dù bạn sử dụng phần mềm kế toán trực tuyến sẵn có hoặc thuê nhân viên kế toán, nó giúp bạn tránh được những vấn đề đau đầu khi báo cáo thuế.

5. Thành công đòi hỏi sự nỗ lực
Đừng cố gắng để phát triển nhanh hơn bạn có thể. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều đồng ý rằng tập trung vào tăng trưởng trong dài hạn là cách tốt nhất để xây dựng doanh nghiệp của bạn.
Khi mở rộng việc kinh doanh, bạn sẽ phải đối mặt với tất cả các thách thức và có thể gặp phải thất bại khi phải đương đầu với chúng.
Về lâu dài, điều này sẽ giúp bạn duy trì năng lượng và sự nhiệt tình của bạn, giữ cho đầu óc tỉnh táo và giúp bạn thành công.